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瑞吉尔钢铁有限公司是专门从事 黔西南Q355C钢板、的生产厂家，加强品质的管理是提高产品市场占有率的前条件，我们不断以系统、正规化的品质管理体系作为坚强的后盾，使企业实力向更高目标迈进。因而，我们严格贯彻ISO9001质量管理体系，即加强了企业的综合实力，又对塑立统一的企业形象起到了举足轻重的作用。
凝聚精神，体现品质内涵！
我们坚持“和谐、谦学、务实、创新”的企业使命，改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯，进一步激发团队的激情与组织的活力，充分发挥我们的创新能力，不断超越自我，创造一种蓬勃发展的动力之源，以快速提升自身的整体竞争力。
我们相信：在“合作发展、共同提高”的基础上，我们全体员工将以饱满的工作热情、创新的工作思维和务实的工作做法，团结一致，奋勇拼搏一定能够在经济舞台上达到既定目标，并与所有的合作伙伴共同发展。
这样，丁立国回家乡河北唐山创业，抓住国内耐候钢板材行业发展迅猛的机遇，创办了唐山长城轧耐候钢板耐候钢板。1998年，丁立国从耐候钢板材贸易转向耐候钢板铁实业，打造自己的耐候钢板铁王国。2000年4月，并购新牟耐候钢板铁公司，盘活这一巨额不良资产，后更名为德龙耐候钢板铁实业耐候钢板。
今年2月28日，在亚布力中国企业家论坛第十八届年会上，亚布力中国企业家论坛轮值主席、德龙控股耐候钢板董事局主席丁立国自述了自己的创业史。2000年丁立国出了一场车祸，颈椎严重受损，险些瘫痪。“那个时候我30岁，亿万身家，躺在病床上思考，赚钱是不是你的 ？事业是不是你的 ？工作是不是你的 ？大商留名，小商留利，我考虑做事业的同时应该给社会留下些财富以外的东西。”
分类指数的计算方法。耐候钢板制造业采购经理调查指标体系包括生产、新订单、新出口订单、在手订单、产成品库存、采购量、进口、耐候钢板主要原材料购进价格、出厂价格、原材料库存、从业人员、供应商配送时间、生产经营活动预期等13个分类指数。非制造业采购经理调查指标体系包括商务活动、新订单、新出口订单、在手订单、存货、投入品价格、销售价格、耐候钢板从业人员、供应商配送时间、业务活动预期等10个分类指数。分类指数采用扩散指数计算方法，耐候钢板即正向回答的企业个数百分比加上回答不变的百分比的一半。由于非制造业没有合成指数，国际上通常用商务活动指数反映非制造业经济发展的总体变化情况。
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